Rechtsstand: Oktober 2024Die Textausgabe enthält in einem Band alle im Wirtschaftsleben relevanten Rechtsvorschriften: Allgemeines ZivilrechtBürgerliches Gesetzbuch (Auszug: Allgemeiner Teil, Recht der Schuldverhältnisse, Sachenrecht)Einführungsgesetz zum Bürgerlichen GesetzbuchAllgemeines GleichbehandlungsgesetzProdukthaftungsgesetzHandelsrechtHandelsgesetzbuch (ohne Seehandelsrecht)UN-Kaufrecht (CISG)WettbewerbsrechtGesetz gegen den unlauteren Wettbewerb (UWG)PreisangabenverordnungGesellschaftsrechtAktiengesetzGmbH-GesetzGenossenschaftsgesetzPartnerschaftsgesellschaftsgesetzUmwandlungsgesetzInsolvenzrechtInsolvenzordnungKapitalmarktrechtWertpapiererwerbs- und ÜbernahmegesetzWertpapierhandelsgesetzVorteile auf einen Blickalle im Wirtschaftsleben relevanten Gesetze in einem Bandausführliches SachverzeichnisTabellenregister für den schnellen Zugriff auf einzelne Gesetze
mit den wichtigsten Bestimmungen zum Arbeitsverhältnis, Kündigungsrecht, Arbeitsschutzrecht, Berufsbildungsrecht, Tarifrecht, Betriebsverfassungsrecht, Mitbestimmungsrecht und Verfahrensrecht - Rechtsstand: 1. Juli 2024
Prüfungsteil IV - Innovationsmanagement
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Bitte beachten Sie: Dieses digitale Skript (eingebunden in eine App) eignet sich nicht zum Selbststudium, da es Aufgaben ohne Lösungen und freie Flächen zum gemeinsamen Erarbeiten und Ausfüllen in Betriebswirt-Kursen nach itb-Konzept enthält.
Dozentenunterlagen mit Lösungen werden ausschließlich an Veranstalter mit itb-Konzept abgegeben.
Sollten Sie nach Kauf des digitalen Skriptes ein Print on Demand benötigen, können Sie dies zum Selbstkostenpreis von 7,50 Euro zzgl. Versand unter buchshop@verlagsanstalt-handwerk.de bestellen.
"Geprüfter Betriebswirt (HwO)"
Innovationen haben im Handwerk einen hohen Stellenwert: Die Sicherung der betrieblichen Existenz und der damit verbundenen Arbeitsplätze kann zunehmend nur durch technischen Fortschritt erfolgen. Mit der Bearbeitung des Moduls IM erwerben die Seminarteilnehmer nicht nur die Fähigkeit, eine innovative Idee zu einer betriebswirtschaftlichen Fragestellung zu entwickeln, sie finden hier auch ganz konkrete Tipps und Hinweise zur Erstellung ihrer Projektarbeit im Prüfungsteil IV sowie zu dem anschließend stattfindenden Fachgespräch.
Teilnehmer- und Dozentenunterlagen werden ausschließlich an Veranstalter von Betriebswirt-Kursen nach itb-Konzept abgegeben.
Einführung in Lehrgang und Unterricht.
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Die Seminarteilnehmer lernen, Lern- und Arbeitstechniken anzuwenden, Gruppen- und Teamarbeit zu gestalten, Zeit- und Selbstmanagement umzusetzen sowie Kommunikation und Gesprächstechniken zu beherrschen
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"Geprüfter Betriebswirt (HwO)"
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Kompetenz in Personalmanagement ist heute für die Führung eines Handwerksbetriebs und die Erreichung der unternehmerischen Ziele unverzichtbar. Das vorliegende Werk Personalmanagement Personal planen und gewinnen unterstützt Inhaber und Personalverantwortliche in handwerklichen Betrieben, sich als attraktiver Arbeitgeber im Arbeitsmarkt zu positionieren den Personalbedarf zielführend zu planen und mit geeigneten Maßnahmen zu decken eine stimmige Unternehmenskultur zu entwickeln, die die Identifikation und Motivation der Mitarbeiter fördert.Zahlreiche Umsetzungsbeispiele, Checklisten und Handlungssituationen sorgen für einen hohen Praxisbezug. Darüber hinaus unterstützen sie nachhaltig bei der erfolgreichen Personalplanung und -gewinnung in Handwerksbetrieben.
Der Fachkräftemangel ist schon heute in einigen Branchen eine Wachstumsbremse. Experten sagen voraus, dass in den nächsten Jahren noch mehr qualifizierte Fach- und Führungskräfte fehlen werden, so dass Unternehmen Wertschöpfungspotenziale nicht ausschöpfen können und ihre Wettbewerbsfähigkeit darunter leidet.Mitarbeiterbindung und -rekrutierung bekommen vor diesem Hintergrund einen ganz anderen Stellenwert als noch vor zwanzig Jahren. Diese Erfahrung machen zurzeit viele Handwerksunternehmen.Das vorliegende Werk Personalmanagement Personal führen und entwickeln vermittelt Führungskräften im Handwerk die erforderlichen Kernkompetenzen im Bereich der Personalführung, macht Personalentscheider und -verantwortliche fit für die veränderten Arbeitsmarktbedingungen, hilft, die eigene (Führungs-)Persönlichkeit zu entwickeln und bessere Ergebnisse im Unternehmen zu erzielen.Zahlreiche Umsetzungsbeispiele, Checklisten, Fragen zur Selbstkontrolle sowie praktische Schlussfolgerungen sorgen für einen hohen Praxisbezug. Darüber hinaus unterstützen sie nachhaltig bei der erfolgreichen Personalführung und -entwicklung in Handwerksbetrieben.
Das vorliegende Werk "Unternehmensrechnung" unterstützt Führungskräfte im Handwerk durch umfangreiche Kenntnisse in den Bereichen: Finanzwirtschaft, Jahresabschluss und Kostenrechnung.Dabei stellt die Finanzwirtschaft die erfolgreiche Erschließung von Finanzierungsquellen in den Vordergrund und erklärt wichtige Finanzierungsgrundsätze.Der Jahresabschluss spiegelt ein wirtschaftliches Bild des Handwerksbetriebes gegenüber wichtigen externen Partnern wie z. B. Banken, Lieferanten und Kunden wider und gibt wertvolle Hinweise für operative und strategische Entscheidungen.Die Kostenrechnung veranschaulicht vielfältige Methoden des Kostenmanagements und vermittelt zahlreiche Maßnahmen zur Kostensenkung in Handwerksbetrieben.
Dieses Buch richtet sich an angehende "Geprüfte Betriebswirte/-innen nach der Handwerksordnung" sowie an Führungskräfte aus dem Handwerk. Inhaber und Führungskräfte handwerklicher Betriebe sind ständig und in vielfältiger Weise gefordert, "ihren Mann bzw. ihre Frau zu stehen". Dies ist umso herausfordernder, als die durchschnittliche Betriebsgröße bei unter zehn Mitarbeitern liegt. In größeren Unternehmen gibt es Spezialisten für unterschiedliche Fachbereiche. Im Handwerk ist das anders. Hier müssen sich die Verantwortlichen als Generalisten im Wirtschaftsleben täglich behaupten, um die Anforderungen an das Unternehmen zu bewältigen. Wie ist das zu schaffen? Lebenslanges Lernen wird heutzutage vorausgesetzt. Hierbei darf den Inhabern und Führungskräften handwerklicher Betriebe auch das Recht "kein Buch mit sieben Siegeln" mehr sein. Das vorliegende Werk "Unternehmensrecht" vermittelt das hierzu erforderliche theoretische und praktische Wissen. In den vier Teilen "Zivilrecht", "Arbeitsrecht", "Steuerrecht" sowie "Handwerks- und Gewerberecht" sind zahlreiche praktische Fallbeispiele (Handlungssituationen) mit eingebaut. Sie bilden die Brücke zwischen den zu vermittelnden theoretischen Grundlagen und der betrieblichen Praxis.
Unternehmensstrategien erfolgreich planen, entwickeln und umsetzen.Dieses Buch richtet sich an angehende "Geprüfte Betriebswirte/-innen nach der Handwerksordnung" sowie Führungskräfte aus dem Handwerk.Die Umsetzung einer erfolgreichen Unternehmensstrategie ist aus einer Vielzahl von Gründen für einen Handwerksbetrieb bzw. für Führungskräfte wichtig und verfolgenswert. Einige davon seien hier genannt: Erstens ist es erwiesen, dass "Strategen" besser abschneiden als "Nicht-Strategen". Zweitens fehlt gerade in Handwerksbetrieben häufig das systematische Vorgehen für die Erstellung einer Unternehmensstrategie. Und drittens beeinflusst die Strategie sehr stark die operative Ausführung im Handwerk. Daher ist strategisches Denken und Handeln ein "Muss-Kriterium" für Führungskräfte im Handwerk.Zahlreiche Checklisten, Entscheidungshilfen, Umsetzungsbeispiele, Formulare und To-do-Listen sorgen für einen hohen Praxisbezug und sichern gleichzeitig die zielgerichtete Umsetzung einer erfolgreichen Unternehmensstrategie in Handwerksbetrieben.
Prüfungsteil I - Unternehmensstrategie
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"Geprüfter Betriebswirt (HwO)"
Dienstleistungen sind oftmals die einzige Möglichkeit für Betriebe, sich von der Produkt- und Leistungspalette ihrer Mitbewerber zu unterscheiden. Ob und welche Dienstleistungen ein Handwerksbetrieb seinen Kunden anbietet, ist somit ein wichtiger Teil der Unternehmensstrategie. Das Modul US 2 unterstützt die Seminarteilnehmer bei der systematischen Entwicklung von Dienstleistungen sowie ihrer erfolgsorientierten Durchführung.
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Prüfungsteil I - Unternehmensstrategie
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"Geprüfter Betriebswirt (HwO)"
Die Grundlagen für wirtschaftliches Handeln diktiert der Staat: Das Wirtschaftssystem ist abhängig vom politischen System; fiskalische und juristische Einschränkungen werden von der Politik festgelegt. Dadurch steuert der Staat seine wirtschaftlichen Ziele. Das Modul VWL 2 beschäftigt sich mit den politischen Aspekten der Wirtschaft: Die Seminarteilnehmer lernen die Träger und Instrumente der Wirtschaftspolitik kennen, verstehen und bewerten wirtschaftspolitische Zusammenhänge und sind mit der Wettbewerbspolitik vertraut, dass sie die Zusammenhänge der Fiskalpolitik in Bezug zu ihrem eigenen Unternehmen bringen können.
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Prüfungsteil I - Unternehmensstrategie
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"Geprüfter Betriebswirt (HwO)"
Ökobilanz, demografischer und Strukturwandel sowie die Veränderungen in der Europäischen Union haben in den letzten Jahren auch zu einem wirtschaftlichen Wandel geführt. Wer den entsprechenden Trends nicht folgt, wird langfristig am Markt nicht erfolgreich bestehen können. Mit der Bearbeitung von Modul VWL 3 lernen die Seminarteilnehmer die Akteure und Instrumente der Sozial- und Wirtschaftspolitik kennen, bewerten gesellschaftliche Trends und gesellschaftspolitische Ansätze, erkennen Zusammenhänge zwischen diesen Trends und bringen sie mit dem eigenen Unternehmen in Bezug.
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Alle wichtigen Steuergesetze für die Praxis und Studium!
Kompakt, aktuell und preisgünstig in einem Band zusammengefasst. Eine
wertvolle Arbeitshilfe für die täglichen Aufgaben zu einem stimmigen
Preis-Leistungsverhältnis.
Der Klassiker in aktualisierter unterjähriger Neuauflage 2024.
Kompakt, aktuell, unentbehrlich – seit vielen Jahren ist dieses
Standardwerk eine wertvolle Arbeitshilfe für Studium und Praxis. In
einem Band vereint diese Textausgabe alle wichtigen Steuergesetze
inklusive der Durchführungsverordnungen, unter Berücksichtigung
wichtiger Auszüge aus Handelsgesetzbuch, Grundgesetz und Vertrag über
die Arbeitsweise der Europäischen Union.
Die praktische Griffleiste, die Paragrafenzuordnung, die (nicht
amtliche) Satzzählung sowie die Hervorhebung der inhaltlichen Änderungen
gegenüber der Vorauflage erleichtern das Arbeiten mit der
Gesetzessammlung.
Die 75. Auflage entspricht dem Stand vom 1. August 2024.
Sämtliche bis zu diesem Zeitpunkt ergangenen Rechtsänderungen sind
berücksichtigt. Das gilt insbesondere für die Änderungen aufgrund
folgender Gesetze:
Gesetz zur Stärkung von Wachstumschancen, Investitionen und Innovation sowie Steuervereinfachung und Steuerfairness
Gesetz zur Förderung des Einsatzes von Videokonferenztechnik in der Zivilgerichtsbarkeit und den Fachgerichtsbarkeiten
Gesetz zur Modernisierung des Postrechts
Prüfungsteil II - Unternehmensstrategie
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"Geprüfter Betriebswirt (HwO)"
Ob ein Auftrag erfolgreich ausgeführt wurde, zeigen nicht nur Arbeitsergebnis und Kundenzufriedenheit, sondern im unternehmerischen Sinn vor allem die Wertschöpfung. Sie gibt an, ob ein Auftrag gewinnbringend umgesetzt wurde. Mit Modul WS1 steigen die Seminarteilnehmer in das Wertschöpfungsmanagement ein. Sie gestalten wertschöpfende Auftragserfüllung dadurch, dass sie Verschwendung und nicht wertschöpfende Tätigkeiten erkennen, systematisch Wertschöpfungsketten optimieren und verbessern sowie Auftragserfüllungsprozesse planen und koordinieren.
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Prüfungsteil II - Unternehmensstrategie
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"Geprüfter Betriebswirt (HwO)"
Um die Erzeugnisse herzustellen oder Dienstleistungen durchzuführen, die ein Handwerksbetrieb seinen Kunden anbietet, benötigt er Rohstoffe und Materialien. Diese auftragsorientiert zu besorgen, zu lagern und zu verwalten, ist Aufgabe der Mitarbeiter, die im Bereich Beschaffung und Logistik arbeiten ? in vielen kleineren Unternehmen fällt diese Aufgabe dem Betriebsinhaber zu. Die Seminarteilnehmer lernen im Modul WS 2 die Bedeutung von Logistik und Beschaffung kennen. Sie können Material disponieren und Bestellungen abwickeln, kennen Beschaffungsziele und erkennen Kostenkonflikte, gestalten Beschaffungslogistik und Einkauf.
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"Geprüfter Betriebswirt (HwO)"
Betriebe, die ihren Kunden nicht nur ein gewisses Maß an Qualität bieten möchten, sondern immer genau die Qualität, die sich der Kunde von der Ausführung seines Auftrages erhofft, werden sich erfolgreich am Markt positionieren. Doch wie können sie ihren Qualitätsstandard halten, wenn die Kunden unterschiedliche Ansprüche mitbringen ? und diese sogar oftmals gar nicht äußern? Modul WS 3 stellt den Seminarteilnehmern betriebliches Qualitätsmanagement vor. Durch die Bearbeitung des Moduls werden sie Verfahren und Prozesse des Qualitätsmanagements beschreiben, Instrumente zur Analyse und Bewertung kennenlernen, ein Qualitätsmanagementsystem an unternehmens-spezifischen Zielen ausrichten, Qualitätsmanagement dokumentieren und lernen, in vier Schritten ein QM-System zu etablieren.
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