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Handlungsbereich 3: Betriebliches Rechnungswesen, Controlling sowie Finanzierung gestalten In Modul 9 werden folgende Kompetenzen vermittelt: - Teilsysteme des betrieblichen Rechnungswesens unterscheiden und ihre Zusammenhänge sowie...
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Handlungsbereich 3: Betriebliches Rechnungswesen, Controlling sowie Finanzierung gestalten In Modul 13 werden folgende Kompetenzen vermittelt: - Die wirtschaftliche Vorteilhaftigkeit von Investitionen berechnen und bewerten, insbesondere...
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Handlungsbereich 3: Betriebliches Rechnungswesen, Controlling sowie Finanzierung gestalten In Modul 14 werden folgende Kompetenzen vermittelt: - Liquiditätsplan unter Berücksichtigung unterschiedlicher Szenarien erstellen und begründen,...
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Handlungsbereich 4: Personalwesen gestalten und Personal führen In Modul 15 werden folgende Kompetenzen vermittelt: - Ein Konzept zum Auf- und Ausbau einer Unternehmenskultur entwickeln, - Maßnahmen zur Förderung der Außenwirkung und...
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Handlungsbereich 4: Personalwesen gestalten und Personal führen In Modul 17 werden folgende Kompetenzen vermittelt: - Arbeitsverhältnisse unter Beachtung relevanter Regelungen zu Tarifverträgen, Mitbestimmung und Arbeitsschutz...
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Handlungsbereich 4: Personalwesen gestalten und Personal führen In Modul 18 werden folgende Kompetenzen vermittelt: - Konzepte zur Personaleinsatzplanung entwickeln und Maßnahmen ableiten, - Besondere Regelungen für Mütter, Jugendliche,...
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Handlungsbereich 4: Personalwesen gestalten und Personal führen In Modul 19 werden folgende Kompetenzen vermittelt: - Die Bedeutung/Möglichkeiten der Personalentwicklung zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele darstellen und...
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Handlungsbereich 4: Personalwesen gestalten und Personal führen In Modul 20 werden folgende Kompetenzen vermittelt: - Einsatzmöglichkeiten unterschiedlicher Arbeitszeit- und Entlohnungsmodelle darstellen und bewerten, - System zur...
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Handlungsbereich 4: Personalwesen gestalten und Personal führen In Modul 21 werden folgende Kompetenzen vermittelt: - Möglichkeiten der Motivation von Mitarbeitern und der Schaffung eines positiven Betriebsklimas darstellen und...
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Kaufmännische Aufstiegsfortbildungen im Handwerk liefern das notwendige Rüstzeug für kaufmännisch-administrative Führungsaufgaben in kleinen und mittleren Unternehmen. Die vorliegende Aufgabensammlung versteht sich als...
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